Przejdź do treści głównej

Tag: firma

Wskazówki przed otwarciem firmy na Florydzie

Jak rozpocząć swoją działalność w branży kwiatowej na Florydzie? Stwórz swój biznesplan. Oto kilka wskazówek.

Biznesplan

Stwórz biznesplan zawierający cele na następne 3-5 lat. Jest to wymagane, jeśli potrzebujesz finansowania, aby rozpocząć działalność. Zanim posadzisz pierwsze nasiona lub kroje, poznaj swój rynek. Kto kupi Twój produkt? Czy zamierzasz sprzedawać hurtowo czy detalicznie? Dowiedz się, jakie zezwolenia, opłaty i zezwolenia są wymagane przez Twój region.

Upewnij się, że nieruchomość jest przeznaczona do działalności rolniczej. Sprawdź dostępność wody; czy będziesz musiał wykopać studnię? Skontaktuj się z dystryktem zarządzania wodą. Ponadto, jak trudno będzie uzyskać energię elektryczną? Czy są duże drzewa, które należy usunąć, aby zapobiec cieniowaniu szklarni? Znajdź konstruktora szklarni. Zaplanuj drenaż. Podłogi powinny mieć niewielkie nachylenie, aby zachęcić do drenażu. Stojąca woda sprzyja rozwojowi choroby.

Co musisz wiedzieć, aby się rozwijać?

Nawozy: rośliny mają różne potrzeby nawozowe. Ważne jest, aby wiedzieć, jakie składniki odżywcze są wymagane przez rośliny, które chcesz uprawiać.

Zwalczanie szkodników: poznaj najczęstsze owady i choroby, z którymi najczęściej spotykają się Twoje uprawy. Naucz się harcować, lub rutynowo sprawdzać, codziennie w szklarni, aby w porę wykryć problemy. Wczesne wykrywanie umożliwia więcej możliwości rozwiązania problemu.

pH: pH gleby lub reakcja gleby jest wskaźnikiem kwasowości lub zasadowości gleby i jest mierzona w jednostkach pH. Większość roślin lubi rosnąć w zakresie pH 5,5-6,5. Zbyt wysokie lub zbyt niskie pH powoduje problemy z pobieraniem składników odżywczych i może ograniczać potencjał plonów.

Rozwiązywanie problemów: Gdy pojawiają się problemy, skontaktuj się z przedstawicielem regionalnym w celu uzyskania pomocy. Zrób kilka zdjęć, aby udokumentować problem, czy to środowiskowy, choroby, owady, odżywianie, czy coś innego. Dołącz do swoich notatek datę i pogodę. Może to pomóc w ustaleniu, co przyczyniło się do problemu.

Podsumowując, będziesz chciał nauczyć się jak najwięcej, zanim wydasz dużo pieniędzy i czasu. Możesz nawet rozważyć wzięcie udziału w zajęciach oferowanych przez biura powiatowe lub lokalne szkoły lub udać się do pracy w ustalonej firmie zajmującej się szklarnią, aby zdobyć praktyczne doświadczenie.

Holandia: 15 lat firmy Petera Korstena

Peter Korsten jest przedsiębiorcą, który połączył swoją pasję ogrodniczą z biznesem. Jego działalność liczy już 15 lat.

15 lat temu założył firmę, która opracowuje produkty dla sektora ogrodniczego.

Botany jest firmą o rozległej wiedzy i doświadczeniu zarówno w dziedzinie uprawy, jak i badań. Znajduje się w Meterik i jest firmą partnerską HAS Hogeschool w Venlo. Botany i HAS prowadzą m.in. badania receptur roślinnych w Venlo.

Jak wyglądał początek jego kariery? – Wychowałem się w przedszkolu pomidorów moich rodziców w Panningem. Zdecydowałem się na naukę w HAS Hogeschool, ponieważ chciałem przejąć firmę, a HAS dawało większe szanse na rozwój. Później kontynuowałem studia na uniwersytecie WUR Glastuinbouw i w międzyczasie zostałem zatrudniony jako badacz nawozów sztucznych.

Jak powstało Botany? – Po skończeniu tej pierwszej pracy miałem kilka funkcji na WUR Glastuinbouw Eurofins i ICL, takich jak prowadzenie zespołu doradców ogrodniczych i laboratorium badawczego. Pracowałem nad rozwojem produktu. W 2003 roku w WUR Glastuinbouw, w czasie reorganizacji, pracowałem z dwoma dużymi klientami – Productschap Tuinbouw i rządem. Były to projekty w ogrodnictwie szklarniowym, w których opracowywano plany działania, ale z powodu reorganizacji zostało to wstrzymane. Wraz z dwoma kolegami powstał zatem pomysł stworzenia nowej firmy, a pierwszym klientem był WUR Glastuinbouw.

Co sprawa, że osiąga sukces? – Odróżniamy się od innych firm, ponieważ koncentrujemy się na profesjonalistach, a konkretnie na firmach badawczo-rozwojowych: hodowcach, agrochemikach i agro-technikach, myślimy o rozwoju produktu, a firma wprowadza go na rynek. Podstawą naszego sukcesu jest to, że założyliśmy firmę we trójkę i potrafiliśmy się uzupełniać. Teraz robię to sam, Huub zmarł, a Geert opuścił firmę. Mam jednak zespół 30 osób wokół mnie, 5 firm należy do Botany Group: Botany, Exploras, Innoveins, Innoveins Seed Solutions i BrightBox. Kiedy spojrzę wsteczny na plan początkowy, to z całą pewnością mogę powiedzieć, że się tego trzymaliśmy. Wszystko potrafiliśmy dostosować do rozwoju rynku, a współpraca pozostaje naszym głównym tematem we wszystkich naszych pracach.

Peter przyznaje jednak, że skończył nieco inaczej inaczej, niż myślał wcześniej. – Wiedziałem, że potrafię pracować nad rozwojem danego produktu, ale nie spodziewałem się, że to wszystko połączę z biznesem. Tak jednak wyszło i nadal mi się podoba.